Yönetim danışmanlığı ve kurumsal yazılım
Geleneksel kurumları ölçülebilir hale getiriyoruz
Süreçlerinizi uluslararası standartlarla denetlenebilir kılıyoruz. MoBI Plus ile depo, satış ve üretim tek yerden yönetiliyor.
- Mal kabultamamlandı
- Yerleştirmetamamlandı
- Toplamatamamlandı
- Paketlemetamamlandı
- Sevkiyattamamlandı
| Ürün | Lot | Raf | Durum | Son hareket | Stok |
|---|---|---|---|---|---|
| Ağır yük paleti | 24-B-0008 | A01-01 | Rafta | 09:12 | 17.204 |
| Soğuk zincir kasası | 24-C-0451 | C03-11 | Sipariş açıldı | 09:58 | 96 |
| Çapraz sevkiyat kolisi | 24-A-0917 | B12-04 | Çıkışa yönlendirildi | 09:26 | 412 |
| Karton ambalaj rulosu | 24-D-0223 | D07-02 | Rafta | 08:54 | 8.940 |
| Yedek parça kutusu | 24-E-0116 | E02-09 | Rafta | 09:03 | 2.865 |
| Streç film bobini | 24-D-0451 | D02-06 | Sayımda | 08:41 | 5.410 |
| Etiket rulosu | 24-F-0072 | F11-03 | Rafta | 09:18 | 11.640 |
| Plastik taşıma kasası | 24-A-0338 | A07-12 | Rafta | 08:37 | 2.460 |
| Metal raf ayağı | 24-G-0190 | G01-05 | Karantinada | 08:22 | 760 |
| Koruyucu köpük levha | 24-C-0284 | C09-08 | Rafta | 09:07 | 4.100 |
| Ahşap palet (EUR) | 24-B-0511 | B03-01 | Rafta | 08:49 | 9.870 |
| Bant kartuşu | 24-F-0146 | F04-10 | Rafta | 09:21 | 15.340 |
| Kilitli varil kapağı | 24-E-0302 | E08-04 | Rafta | 08:58 | 640 |
Günlük tüketim 84 · Tahmini tükenme 1,1 gün · Tedarik süresi 4 gün
Önerilen sipariş500 adet
Talep oluşturuldu · SAT-24118
İki iş kolu
Tek yaklaşım
Süreci önce doğru kuruyoruz, sonra yazılımla denetlenebilir hale getiriyoruz.
Uzman olduğumuz sektörler
Süreçlerini bildiğimiz alanlarda çalışıyor, aynı sistemi her sektörün kendi akışına göre kuruyoruz.
Üretim planlama, takip ve bakım yönetimi;
gerçek zamanlı maliyet takibi ve yalın prensiplerle israfın önlenmesi.
ISO 22000 / HACCP ile hammaddeden sevkiyata tehlike analizi;
lot ve seri numarasıyla izlenebilir stok.
Yatırım projelerinde fizibilite ve finansman izleme;
çok boyutlu analiz ve yönetim raporlamasıyla operasyonel verimliliğin artırılması.
Şantiye operasyonlarının mobil izlenmesi ve çok boyutlu analiz;
bütçe planlaması, mali check-up ve stratejik büyüme kararları.
FIFO sevkiyat ve lot takibi;
üretim operasyonunun el terminaliyle izlenmesi ve maliyet muhasebesi.
Büyüme stratejileri ve pazar analizi, otomatik sipariş;
kampanya, sepet ve RFM analiziyle müşteri yönetimi.
Uzun vadeli hedeflerin planlanması, organizasyon yapısının ve görev tanımlarının kurulması, performansın ölçülmesi.
Sonraki adım
Süreçlerinizi birlikte konuşalım
Mevcut durumunuzu dinleyip nereden başlanacağını birlikte belirliyoruz.