Kökleri 1994'e uzananbir kurumsal disiplin
Sinerjik 2008'de kuruldu; kurucusunun sektör tecrübesi 1994'e dayanıyor.Danışmanlık ve MoBI Plus yazılımlarıyla kurumları ölçülebilir ve denetlenebilir hale getiriyoruz.
1994–2008
Sahada geçen ilk on dört yıl
Bilişim ve elektronik sektöründe çözüm ortaklıkları ve marka temsilcilikleri kapsamında yazılım hizmetleri verildi. Bugünkü uygulama disiplini bu dönemde, sahada kuruldu.
- IBM · çözüm ortaklığı
- Mikro Yazılım · çözüm ortaklığı
- Siemens · yazar kasa bölge distribütörlüğü
- Escort Bilgisayar
- Merlin Gerin · bölge distribütörlüğü
- Netsis · çözüm ortaklığı
2008
Sinerjik kuruldu
On dört yılın birikimi tek markanın altında toplandı: dağınık saha bilgisi, kurulu bir sürece dönüştü.
İki yol
Hat ikiye ayrıldı
Yönetim danışmanlığı ve kendi yazılım ailemiz MoBI Plus. İki iş kolu o günden beri tek yaklaşımla ilerliyor: süreci önce doğru kurmak, sonra yazılımla denetlenebilir kılmak.
Bugün
Ölçülebilir bir birikim
Stok sayım hata oranı
%0,2
Tüm projeler genelinde sayım hatası bu oranın altında.
Danışmanlık
- tamamlanan danışmanlık projesi12+
- ERP sahasında20+ yıl
- ortalama müşteri ömrü10 yıl
MoBI Plus+
- yıllık stok hareket kaydı500 milyon
- sahada bağlı kullanıcı2.000+
- yönetilen CRM müşteri kaydı1,2 milyon
Bugün nasıl çalışıyoruz
Bilgiden şeffaf operasyona
İki yol bugün de aynı hatta ilerliyor: danışmanlıkta kurulan disiplin, yazılımda denetlenebilir bir sisteme dönüşüyor.
01 · Bilgi
1994'ten beri sahada biriken uygulama deneyimi.
02 · Kurulu süreçleri
Uluslararası standart ve yönetim ilkeleriyle kurulan iş süreçleri.
03 · Ölçülebilir sistem
Bilgi sistemleriyle denetlenebilir hale gelen operasyon.
04 · Şeffaf operasyon
Risk farkındalığı ve güvenlik kontrolleri kurumun kendi alışkanlığı.
Yaklaşımımız
Geleneksel kurumları uluslararası standart ve yönetim ilkeleriyle dönüştürüyoruz
Bilgi sistemleriyle süreçleri denetlenebilir kılmak, kontrol ve denetim mekanizmalarını kurmak, teknoloji odaklı stratejik rehberlik ve halka açılma sürecindeki şirketlerin kurumsallaşması: 360 derece danışmanlık.
Hedeflerimiz
Ölçülebilir, denetlenebilir ve şeffaf operasyon
Kurumsal yönetişim ve kontrol odaklı süreç yönetimiyle operasyonu şeffaflaştırmak; risk farkındalığını ve güvenlik kontrollerini kurumun kendi alışkanlığı haline getirmek.
Sonraki adım
Süreçlerinizi birlikte konuşalım
Mevcut durumunuzu dinleyip nereden başlanacağını birlikte belirliyoruz.